5月9日，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃恒象與工程項(xiàng)目管理全體人員召開(kāi)廉政集體談話會(huì)。公司副總經(jīng)理譚炳冠，總工辦、工程項(xiàng)目部、征地拆遷部、資產(chǎn)管理部、綜合部相關(guān)同志參加談話會(huì)。

談話中，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃恒象指出，在公司規(guī)范化制度建設(shè)尤其是工程項(xiàng)目管理上存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)空間，強(qiáng)調(diào)要求：一要嚴(yán)把“思想關(guān)”，要清醒認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目建設(shè)是腐敗高發(fā)、多發(fā)領(lǐng)域，全體工程管理人員要時(shí)刻保持警醒和戒畏之心，從思想、行為及各工作環(huán)節(jié)上防范和杜絕腐敗行為發(fā)生。二要嚴(yán)把“規(guī)范關(guān)”，要嚴(yán)格按照法律法規(guī)、工程設(shè)計(jì)規(guī)范要求強(qiáng)化工程建設(shè)全過(guò)程管理，依法依規(guī)按程序搞好工程建設(shè)質(zhì)量，扎好廉潔關(guān)口；三要嚴(yán)把“紀(jì)律關(guān)”，要嚴(yán)格工作紀(jì)律，做好工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)涉密工作：四要強(qiáng)化督查考核，一經(jīng)查實(shí)廉潔腐敗問(wèn)題，嚴(yán)肅處理，不斷建立健全規(guī)范化制度防線，為公司起步發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

談話中，分管工程項(xiàng)目工作的譚炳冠副總經(jīng)理結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例，強(qiáng)調(diào)要求全體工程管理人員要從思想上時(shí)刻繃緊廉潔和反腐這根弦，強(qiáng)化自身廉潔自律，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”行為發(fā)生，嚴(yán)禁個(gè)人私自參與、分包到工程項(xiàng)目建設(shè)中，從工程項(xiàng)目前期、設(shè)計(jì)、施工管理、預(yù)決算、征地等各工作環(huán)節(jié)嚴(yán)把廉潔關(guān)，杜絕腐敗行為發(fā)生。（綜合部）